李留法对释教的忠诚崇奉，是他制作华夏大佛的初衷，当他成为当地有名的企业家后，他一直没有忘掉心中那个未竟的希望——制作一座引人注目的佛像，
1997年，李留法真实开端启动了华夏大佛的制作方案，他重金聘请了闻名工艺师林胜标进行规划，并成立了专门的团队担任项目的施行。
大佛的地基制作也耗时两年，使用了很多的钢筋水泥，保证其可接受巨大的分量和自然环境的腐蚀。
制作大佛的资金悉数由李留法旗下的天瑞集团承当，为了打造这座传世之作，他不吝投入巨资，总耗资高达12亿元。
别的，还使用了3300公斤的铜和15000吨的特别钢材，保证其坚固耐用，历经千年而永存。
开光典礼当天，来自两岸四地的上百位高僧齐聚佛泉寺，一起见证了这一历史性时刻。
一时刻，华夏大佛成为了释教界的盛事，也招引了全国各地的游客前来朝拜参观。
作为一个精明的企业家，他深知旅行工业的巨大潜力，华夏大佛作为一座地标性修建，必定可以招引很多游客，带来可观的经济效益。
一起，天瑞集团也能凭借大佛提高企业知名度，建立杰出的社会形象，为其未来的开展铺平道路。
在项目运作过程中，李留法也展示出了其精明的商业脑筋，为了躲避方针危险，他开端以“墨子铜像工程”的名义进行报批。
一起，天瑞集团还与佛泉寺达成了协作协议，以取得项目运营的分红，这些战略和考量，都表现了李留法在商业运作上的老到和独到之处。
他以惊人的速度收买了多家“衰落”国企，运营事物的规划包含水泥、煤矿、电厂等多个范畴。
短短几年时刻，天瑞集团就开展成为职业巨子，李留法也因而取得了“水泥大王”的称谓。
所以关于李留法来说，制作大佛不单单是崇奉的表达，更是一场精心策划的商业出资。
可是，实际往往比方案愈加严酷，尽管李留法在项目运作上煞费苦心，但终究的成果却并不尽善尽美。
2006年，因为违背相关规定，天瑞集团被有关部门处以了600万元的罚款。
而华夏大佛建成后，也被收归国有，由佛泉寺担任办理，天瑞集团仅取得了部分收益。
2011年，华夏大佛被评为5A级景区，一时刻风头无两，招引了很多游客和信徒前来朝拜参观。
就在景区一片蒸蒸日上的表象之下，危机却悄然繁殖，不少游客在旅行往后纷繁吐槽：景区方位偏远，除了大佛之外乏善可陈，几乎便是“杀熟”景点。
面对游客的反应，华夏大佛的开发者李留法却置之不理，反而在门票价格上动起了心思。
要知道，在景区运营初期，李留法曾信誓旦旦地许诺：景区将免费敞开两年，以回馈社会。
可是，免费的午饭并没有持续多久，李留法就撕毁许诺，开端对游客收取每人66元的门票费用。
尽管不少游客对这种反复无常的行为感到不满，但考虑到66元的票价在很多旅行景区中还算合理，加之对大佛的敬畏之心，游客们也就默许接受了。
在利益的唆使下，李留法做出了一个令人瞠愕的决议：将门票价格直接翻倍，从66元涨至199元！
音讯一出，舆论哗然，游客们纷繁用脚投票，华夏大佛的游客数量断崖式跌落，口碑也一泻千里。
许多游客直言：“这年头，连拜佛都拜不起了！”更有甚者吐槽：“这是把游客当‘韭菜’割啊！”
面对外界的质疑和游客的丢失，李留法并没有及时作出调整战略，反而肆无忌惮，在景区内部设置了各种收费项目。
乘坐电瓶车、购买产品、接触佛像，都需求额定付费，稠密的商业气氛，让人们似乎置身于喧嚣的商场，早已忘掉了释教清净无为的教义。
人们来到这儿，是为了感触释教文化的魅力，想找到归于心灵的一片净土，而不是为了被当作“待宰的羔羊”。
时刻一长，华夏大佛的游客数量渐渐的变少，景区收入也跟着削减，甚至连保持大佛日常保护的根本开支都难以付出。
从前富丽堂皇的大佛，现在蒙上了一层灰蒙蒙的尘土，显得相形见绌，令人唏嘘。
眼看着一手打造的“摇钱树”行将干枯，李留法这才慌了神，赶忙将门票价格下调至120元，企图拯救游客的心。
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